Business Consultant Capaciteitsuitgifte (Deta-vast)

Stedin is op zoek naar een Business Consultant Capaciteitsuitgifte - Deta-vast, na 12 maanden kosteloze overname.

(ZZP NIET TOEGESTAAN) Het indicatieve maximale uurtarief bedraagt 95 all-in, exclusief btw.
Als Business Consultant capaciteitsuitgifte werk je aan het helpen van klanten op onze wachtlijst

In toenemende mate leidt de energietransitie tot knelpunten op ons net waardoor veel klanten op een wachtlijst voor transportcapaciteit staan. Binnen de afdeling Transitie Oplossingen (onderdeel van Asset Management) werken we aan het vinden van oplossingen om klanten weer van de wachtlijst te kunnen halen. Dit doen we door het ontwikkelen van technische oplossingen zoals het zwaarder belasten van het net, door het contracteren van flexibel vermogen bij marktpartijen en door het aanpassen van beleid (meer risico nemen of ehubs faciliteren). Hoewel de vraag naar transportcapaciteit nog steeds groeit en onze uitbreidingsinvesteringen dit tempo niet bij kunnen houden, zien we in steeds meer gebieden resultaten van onze oplossingen. Daarmee komt ruimte beschikbaar om klanten weer transportcapaciteit te bieden.

Om dat proces te coordineren zoeken we een business consultant capaciteitsuitgifte.

Jouw taak is het creeren en beheren van een planning (en forecast) voor het uitgeven van capaciteit. Een naadloze aansluiting bij onze klantorganisatie is hierbij van cruciaal belang, zodat de collegas daar weten waar klanten benaderd kunnen worden en met welke boodschap. En andersom, dat onze congestiemanagers en gebiedsverantwoordelijken binnen Asset Management weten wat er op ze afkomt.

Jouw taken:

- Het opstellen en bijhouden van een afgestemde operationele planning en forecast voor het inlopen van de wachtlijst in al onze gebieden

- Zorgen dat de planning is afgestemd met alle betrokkenen

- Signaleren van afwijkingen (positief en negatief) zodat teamleiders en de organisatie hierop kunnen bijsturen

- Toekomstige hoeveelheid werk inschatten en initieren dat verschillende teamleiders hierop kunnen anticiperen

- Procesverbeteringen en benodigde IT-ondersteuning definieren en hier in overleg met productmanagers automatiseringsvoorstellen voor doen

Een dag als business consultant capaciteitsuitgifte:

- Je begint de dag met een verse kop koffie en een momentje voor jezelf om je agenda door te nemen.

- Daarna schuif je aan bij een ketenoverleg waarin de planning voor het inlopen van de wachtlijst in verschillende gebieden wordt besproken, samen met collegas van verschillende teams van Asset Management en de afdeling Klant.

- Aansluitend neem je de tijd om je te verdiepen in een aantal van de nieuwe producten in ons klantaanbod, zodat je weet wat er ingezet kan worden en kunt verifieren of hiervoor alles ingeregeld is.

- In samenwerking met een congestiemanager stel je een planning op voor het inlopen van de wachtlijst in een aantal congestiegebieden. Je bespreekt deze met een teamleider waarvan je weet dat er mogelijk een knelpunt ligt.

- In de middag kijk je met een collega van Klant wat er nodig is om de verwachte aantallen congestieverzachters komend half jaar te kunnen doorrekenen.

Vol energie vooruit met de afdeling Transitie Oplossingen

… lees de volledige omschrijving bij Opdracht Overheid.