Scrum Master

Voor onze eindklant Enexis is Harvey Nash op zoek naareen Scrum Master

Verwachtestartdatum: z.s.m.

Duur van de opdracht: 31-12-2026

Aantal uren perweek: 32-40 uur

Locatie van dewerkzaamheden:Den Bosch, de Croon

Op locatie of vanuit huis: 50% vanuit huis, 50% op kantoor. Vaste kantoordagen donderdag. Min. 2 dagen op kantoor. De 2de dag moet nog worden bepaald

ZZP mogelijk: Nee

Deadline voor het voorstellen van kandidaten: 3-7-2026, 16 uur

Functieschaal: Schaal 15 voor Medior - IT Ontwikkeling, Schaal 16 voor Senior - IT Ontwikkeling

Richttarief (all-in, inclusief reis- en parkeerkosten en eventuele overnachtingskosten, exclusief BTW): 107,50 Euro voor een medior. 122,50 voor een senior kandidaat

Datum intakegesprek bij Enexis online of op locatie: Nog niet bekend

Opdracht omschrijving:

Scrum Master Grootverbruik & Netten (Medior/Senior)
Met jouw energie kan het
We werken met 3 Scrum teams aan het FluX-systeem, het digitale fundament van Grootverbruik & Netten (GV&N). We bouwen aan betrouwbare, toekomstbestendige oplossingen die essentieel zijn voor de energietransitie. Dat vraagt om teams die continu leren, verbeteren en eigenaarschap nemen. En daar speel jij als Scrum Master een cruciale rol in.
Als Scrum Master van team 1-Nexis neem je actief teamleden mee en coach je op proces, techniek, tooling, mens en interactie om dit te realiseren. Iedere dag weer kijk je wat het team nodig heeft om het beste uit zichzelf te halen en hoe jij daar het beste bij kan helpen.

Zo ga jij deze uitdaging aan
Met jouw oog voor de context van het team, de huidige staat van het technisch landschap, en het potentieel daarvan richting de toekomst, creëer je samen met het team de ideale voorwaarden om maximaal waarde te leveren aan gebruikers en stakeholders. Denk daarbij aan levende en zinvolle werkafspraken, effectieve werksessies, methodieken voor het optimaliseren van flow en het meetbaar en bespreekbaar maken van performance om continu te verbeteren.
Je kunt inspirerend vertellen waarom CI/CD en testautomatisering relevant is, waarom DevOps een belangrijke sleutel is tot beheersbare software, en wat de voordelen zijn van goede monitoring en alerting.
Je kunt teams opstarten en bouwt teams op richting high performance met een ongekende passie. Je benoemt knelpunten en reikt methodes aan waarmee teams deze knelpunten zelf leren oplossen. Daarmee breng jij teams naar een hogere volwassenheid zodat zij meer waarde kunnen toevoegen aan de ketens binnen GV&N.
Daarbij heb je een voorbeeldrol in het kwetsbaar opstellen en het geven én ontvangen van feedback. Je herkent snel teamdynamiek en cultuur, weet gedragsverandering te realiseren door een positieve vibe te brengen zodra je binnenkomt en je zorgt voor structurele oplossingen voor impediments binnen én buiten het team.

Zo pak jij het aan

… lees de volledige omschrijving bij Harvey Nash.