PMO Skilled Based Organiseren en Corporate Support

Graag vakantieplannen van de kandidaat doorgeven bij voorstellen.

Korte omschrijving

Stedin voert een transitie naar skill-based werken waarbij vaardigheden centraal staan in plaats van functies. Binnen Business Support Services (BSS) is een pilot afgerond en wordt deze aanpak doorontwikkeld en opgeschaald. Parallel wordt gewerkt aan een samenhangende HR-agenda met thema’s als prestatiemanagement, leiderschap en verzuim. De PMO-rol is verdeeld over twee lijnen (ongeveer 50% voor het HR-project en 50% voor verdere ontwikkeling binnen BSS) en levert structuur, overzicht en besluitvormingsondersteuning. Je werkt nauw samen met HR, de business en verschillende stakeholders om implementatie en besluitvorming te faciliteren.

De PMO zorgt voor projectplanning, monitoring van voortgang, risico- en actiemanagement en voorbereiding van stuurgroep- en managementoverleggen. Daarnaast beheer je de digitale projectomgeving (bijv. Teams), stelt je managementinformatie en slidedecks op en borg je lessons learned voor toekomstige roll-outs. De opdracht biedt zicht op strategische impact, samenwerking tussen HR en business en aansluiting op andere HR-initiatieven binnen Stedin.

Locatie: Rotterdam Blaak. Opdrachtgever: Stedin Groep. Thema’s: Skilled Based Organiseren en Corporate Support. Je werkt binnen een PMO-vakgroep waarin kennisdeling en leerervaringen centraal staan.

De rol vraagt zowel structuur- als inhoudelijke bijdragen: je brengt regie, zorgt voor heldere besluitvormingsstukken en denkt actief mee over aanpak en inhoud. Dit is een kans om bij te dragen aan een brede organisatieverandering met zichtbare impact.

Duur en inzet worden in afstemming bepaald; de opdracht vraagt ervaring in complexe verander- of HR-trajecten en capaciteit om op MT-niveau besluitvorming voor te bereiden en te ondersteunen.

Gevraagd profiel

• Ervaren PMO binnen complexe verander- of HR-projecten, aantoonbare ervaring met het begeleiden van (senior) besluitvorming.
• Affiniteit met HR-thema’s zoals prestatiemanagement, leiderschap, verzuim en organisatieontwikkeling.
• Sterke regie- en coördinatievaardigheden: je bewaakt planning, acties, risico’s en stuurt stakeholders proactief aan.
• Vaak gebruikte outputvaardigheden: je vertaalt complexe informatie naar heldere presentaties, rapportages en besluitvormingsstukken (slidedecks, managementinformatie).
• Ervaring met digitale projectomgevingen (Teams e.d.), minutieuze administratieve vastlegging en borging van lessons learned.
• Uitstekende stakeholdermanagement- en samenwerkingsvaardigheden; je schakelt tussen HR, business en projectleiders op verschillende niveaus.
• Proactieve houding, analytisch vermogen en de capaciteit om zowel structuur te brengen als inhoudelijk bij te dragen aan de veranderopgave.
• Bereidheid om circa 50% op het HR-project en 50% op BSS-ontwikkeling te werken; beschikbaarheid en eventuele vacation planning graag bij voorstellen doorgeven.

Eisen

… lees de volledige omschrijving bij De Transparante Broker.