DAS1.26-31 Kwartiermaker inkoop Sociaal Domein

Opdrachtomschrijving
Voor de voorbereiding van de nieuwe inkoopperiode, die ingaat op 1 januari 2030 ter uitvoering van de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo), zoeken wij een stevige en zelfstandig opererende kwartiermaker die ervaring heeft binnen het sociaal domein en bekend is met gemeentelijke inkoop- en aanbestedingstrajecten ten gunste van de uitvoering van (delen van) de Wmo.
De opdracht betreft het structureren en voorbereiden van de inkoopstrategie, inclusief de planning van de daadwerkelijke inkoop en van de implementatie-aspecten. Het gaat om het zo goed mogelijk voorbereiden van de inkoop van de ondersteuning voor volwassenen en ouderen, waaronder begeleiding, daginvulling, beschermd wonen en de inkoop van huishoudelijke ondersteuning. Het daadwerkelijke inkopen valt niet binnen deze opdracht.
De kwartiermaker opereert op het snijvlak van beleid, uitvoering, gemeentelijke (sub)regionale samenwerking en inkoop. Met 5 gemeenten in de Leidse subregio, en voor de wonen met ondersteuning raakvlakken met 2 andere subregio's, en de regio Holland Rijnland is de bestuurlijke omgeving en de uitvoering complex. De nadruk van de opdracht ligt op het aanbrengen van structuur, het realiseren van samenhang tussen verschillende uitvoeringsopgaven binnen het sociaal domein, de Wmo, het in kaart brengen van benodigde acties en het opstellen van een planning. De interafhankelijkheden van meerdere trajecten die binnen het sociaal domein en binnen Leidse Regio en Holland Rijnland dienen door de kwartiermaker in kaart worden gebracht inclusief voorstellen hoe hiermee het beste om te gaan. Verder dient de kwartiermaker de te maken inhoudelijke keuzes te inventariseren om waar mogelijk de contouren van de voorkeursrichting al te schetsen; deze vormen de basis van nieuwe inkoopstrategie en -procedure.

Doel van de opdracht
Het doel van de opdracht is het opleveren van twee samenhangende plannen van aanpak die ook bestuurlijk vastgesteld kunnen worden. In deze plannen van aanpak komt minimaal het volgende aan de orde:

De inkoop van ambulante begeleiding, wonen met ondersteuning en daginvulling.
De inkoop van huishoudelijke ondersteuning (HO).

Deze twee plannen vormen de basis voor de verdere voorbereiding, besluitvorming en uitvoering van het inkooptraject richting 2030 en beschrijven concreet de strategie, fasering, randvoorwaarden, geven een onderbouwde indicatie van de benodigde uitvoeringscapaciteit en presenteren de conceptbegroting.

Resultaten
Resultaat (op te leveren producten) betreft dus twee uitgewerkte plannen van aanpak inclusief onderwerpen als:

Projectstructuur en -governance voor de uitvoering van de plannen.
Gap-analyse tussen het huidige ingekochte zorgaanbod en het gewenste vanaf 2030.
Inventariseren en voorbereiden van relevante beleidskeuzes en scenario's
Fasering en planning.
Stakeholderanalyse en communicatieplan.
Risicoanalyse inclusief beheersmaatregelen.
Capaciteitsinschatting en begroting.
En een duidelijke afbakening!

Werkzaamheden
De kwartiermaker houdt zich voor de uitvoering van de opdracht bezig met het volgende:

… lees de volledige omschrijving bij Opdracht Overheid.