Organisatieadviseur

Opdrachtomschrijving Als organisatieadviseur krijg jij een mooie rol want binnen de keten maken wij verschillende persoonlijke- en organisatorische ontwikkelingen door. Denk hierbij aan de ontwikkeling van competenties, een versterkingsopgave binnen de beweegbare civiele constructies en een vervlechting met het programma bruggen en kademuren. Jij staat de individuele teamleden tot en met de organisatie-eenheden bij met (on)gevraagd advies. De keten van de civiele constructies is een complexe keten vanuit techniek, versnippering van verantwoordelijkheden en organisatie veranderingen. De afgelopen jaren zijn wij bijgestaan door een organisatie adviseur. Vanwege een aanscherping in de inkoopregels wordt deze ondersteuning nu vertaalt naar een resultaat opdracht. 1. Coachingsgesprekken o t/m 25 maal voor 370,- EUR per keer (+/- 1,5 uur gesprek en 2 uur voorbereiding en afronding). 2. Advies voor verbeteren van overleggen via schaduwcoaching 0 t/m 25 maal voor 1.470,- per keer (+/- 8 uur per advies en bijwonen). 3. Organisatie adviezen 0 tot 100 uur voor 185,- per uur (De organisatie adviezen zijn voor de versterkingsopgave binnen het beweegbaar areaal en voor de vervlechting van het programma bruggen en kademuren naar de lijn. De adviezen worden gegeven voor producten zoals de uitgangspunten, grof structuur en fijn structuur. Omdat de precieze uitwerking nog niet bekend is wordt hier gekozen voor een uurtarief die bij facturatie wordt onderbouwd.) Voor al het bovenstaande geldt dat het inclusief reiskosten en reistijd is en exclusief BTW. Er is geen omzetgarantie. De kosten zijn daarom minimaal € 0,- en maximaal € 49.800,- De organisatie adviezen zijn maximaal 2 A-4 groot (lettertype 11 en regelafstand 1,5). De adviezen zijn uiterlijk 2 weken na het bijwonen van een overleg of het opsturen van de deelproducten gereed. Wij hanteren het uitgangspunt van de VOCA-wereld (volatiel, onzeker, complex en ambigu). Dit betekend dat wij een planning op hoofdlijnen hebben tot 31 december 2027 maar dat het niet bekend is wanneer de deelproducten exact gereed zijn. En dit is een resultaatopdracht zonder leiding en toezicht. De opdrachtnemer rapporteert aan niemand, geeft enkel adviezen aan collega s, woont geen teamoverleggen bij en kan niet in de Amsterdamse systemen. Gemeentelijke organisatie De gemeentelijke organisatie bestaat uit 5 clusters, een bestuurs- en concernstaf, 7 stadsdelen en 1 stadsgebied. De stadsdelen besturen samen met de gemeenteraad, burgemeester en wethouders de stad Amsterdam. De 5 clusters zijn: Ruimte en Economie, Sociaal, Stadbeheer, Bedrijfsvoering, Digitalisering, Innovatie en Informatie. De clusters hebben expertise op een specifiek terrein, zoals sport, jeugd of parkeren. Zij werken beleid uit tot stadsbrede kaders waarbinnen de stadsdelen het uitvoerende werk kunnen doen. Ook bieden zij directe ondersteuning aan bewoners die dit nodig hebben, bijvoorbeeld op het gebied van participatie of werk. De stadsdelen houden zich onder andere bezig met de inrichting van straten en pleinen, groen en parken en welzijnswerk in de buurt. Ze zorgen ervoor dat wat ze doen, past bij de behoeften in hun stadsdeel en bij het beleid voor de hele stad.

… lees de volledige omschrijving bij Bij Oranje.